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風(fēng)投也燒錢：15億募資周期不到1年 警惕流動(dòng)性問題
近來輿論界似乎有種普遍看法：獲得風(fēng)投撐腰的那些熱門初創(chuàng)企業(yè)燒錢太多了,。部分錢被用來租下高價(jià)寫字樓,，里面盡是花哨的設(shè)施；而大多數(shù)錢正被用來提升收入,，因?yàn)榇蟛糠謩?chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn),，收入對(duì)自己公司未來估值（無論是私下還是公開估值）的影響，要比利潤(rùn)大得多,。上個(gè)月,，風(fēng)投資本家比爾?格利接受《華爾街日?qǐng)?bào)》（Wall S...
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風(fēng)投基金首次募資實(shí)戰(zhàn)寶典
如果你從來沒有當(dāng)過風(fēng)投公司的合伙人,，那么,，你第一次為種子基金融資時(shí)有三條途徑可選：1. 自己手握數(shù)百萬美元。2. 為持有數(shù)百萬美元資金,、同時(shí)又希望自己酷勁十足,、銳意創(chuàng)新的公司工作。3. 四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)（就我來說,，是騎自行車）,，接觸投資者和初創(chuàng)型企業(yè)，同時(shí)向他們兜售你的策略,，付諸執(zhí)行,，把一只手籌到的錢放到另...
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香港投行一波波裁員：投行人找不到工作
當(dāng)下的香港就業(yè)市場(chǎng)可謂“冰火兩重天”，招不到人的和找不到工作的行業(yè)各有各的難言之處。...
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大周期套小周期,，到底哪個(gè)最有用,？
如果說有哪種工具可以較為準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)股市,，周期應(yīng)該算一個(gè)。彼得·林奇一口咬定股市沒法預(yù)測(cè),，只要買好股票捂住了就行,。當(dāng)他在電視臺(tái)做節(jié)目時(shí)，有人問他周期難道不能預(yù)測(cè)股市嗎,？他說那不是預(yù)測(cè)而是事實(shí),。這顯然是強(qiáng)詞奪理。他自己也覺得這么回答沒有什么說服力,，于是就轉(zhuǎn)而大講自己如何選股了得,，賺了多少錢，為眾人所笑,。...
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風(fēng)投為何不再是“生命周期型行業(yè)” |《財(cái)富》專訪
風(fēng)投商阿施密特·辛達(dá)納認(rèn)為,，一些頂尖硅谷公司的成功得益于他們的技術(shù)洞察力。在2013年和Foundation Capital分道揚(yáng)鑣后,，辛達(dá)納決定嘗試一種新的投資策略——支持敢于承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)而非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)者,。他的公司Engineering Capital為致力于解決軟件和核心IT基礎(chǔ)設(shè)施空間技術(shù)...
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風(fēng)投游奇兵：在一個(gè)想不到的戰(zhàn)場(chǎng)打敗敵人
《財(cái)富》（中文版）——我坐在國(guó)貿(mào)三期的樓下，幻想著這樣一個(gè)人即將出現(xiàn)在面前：他有著法國(guó)作家儒勒·凡爾納那部著名科幻小說《神秘島》中的主人公賽勒斯·史密斯（Cyrus Smith）一般的容顏,，年近45歲的工程師,，剃成平頂頭的頭發(fā)和那撮濃厚的小胡子已顯灰白色，受過良好教育,，又富有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),。用法國(guó)軍隊(duì)里的...
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BAT的“組織新周期”
組織行為學(xué)是個(gè)比較西式的理論框架，過去百年間不斷西學(xué)東漸,，直到最近二十年第三次產(chǎn)業(yè)革命的最強(qiáng)余波——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的無遠(yuǎn)弗屆,，催發(fā)出了“FANMG”與“HBAT” 如是彼此輝映的新的全球兩極科技高地，使得“stay foolish,，stay hungry”,、“Do the right thing”、...
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風(fēng)險(xiǎn)投資的新動(dòng)向：警惕流行語(yǔ)
風(fēng)險(xiǎn)投資人們現(xiàn)在更加謹(jǐn)慎地對(duì)待投資對(duì)象,。在經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮之后,，風(fēng)險(xiǎn)投資人和創(chuàng)業(yè)者們進(jìn)入了冷靜期。創(chuàng)業(yè)公司的估值正在經(jīng)歷調(diào)整,，同時(shí),，投資者對(duì)于高估值的初創(chuàng)企業(yè)也變得更加挑剔,，他們可能會(huì)尋求更低的估值或更有利的融資條款。不過有一些東西風(fēng)險(xiǎn)投資人們并未改變：他們總是在追逐下一家改變商業(yè)游戲...
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美國(guó)股市的總統(tǒng)周期和中國(guó)的總理周期
2004年,，耶魯?赫希（Yale Hirsch）在《股票交易者年鑒》（The Stock Trader’s Almanac）發(fā)表了他的研究成果,。他提出：“四年一次的總統(tǒng)大選經(jīng)常重創(chuàng)經(jīng)濟(jì)和股市。戰(zhàn)爭(zhēng),、衰退和熊市都傾向于發(fā)生在任期的前半部分,，而牛市則常常出現(xiàn)在后半部分?！睘槭裁磿?huì)出現(xiàn)這種情況呢,？一般來說...
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美國(guó)股市的總統(tǒng)周期和中國(guó)的總理周期
2004年，耶魯?赫希（Yale Hirsch）在《股票交易者年鑒》（The Stock Trader’s Almanac）發(fā)表了他的研究成果,。他提出：“四年一次的總統(tǒng)大選經(jīng)常重創(chuàng)經(jīng)濟(jì)和股市,。戰(zhàn)爭(zhēng)、衰退和熊市都傾向于發(fā)生在任期的前半部分,，而牛市則常常出現(xiàn)在后半部分,。”為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢,？一般來說...
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